Die meisten Unternehmen winken ab, wenn es um etwas anderes geht als um rationales Denken und Handeln – dabei basieren sie im Kern auf dem Glauben an den Mythos „Führungskraft“. Das Perfide: Sowohl Unternehmensführung als auch Mitarbeitende haben gleichermaßen die Idee verinnerlicht, dass Führungskräfte dringend gebraucht werden, weil sie…
Die Rahmenbedingungen und Machtverhältnisse in der Arbeitswelt verändern sich für alle Akteure so rasant und tiefgreifend, daß die wachstums- und gewinnorientierte Art und Weise des Wirtschaftens mittlerweile auf eine sehr grundsätzliche Art in Frage gestellt wird….
Viele Unternehmen wollen sich verändern. Sie wollen Prozesse und Abläufe optimieren und stellen dann fest … es gelingt nicht – Maßnahmen werden nicht angenommen. Wieso? Und vor allem: Wie gelingt Veränderung?
Einzelne, Teams, Unternehmen, Wirtschaft, Politik, Gesellschaft – der Veränderungsdruck wächst auf allen Ebenen. Als Menschheit verbrauchen wir das 1.7fache der Ressourcen der Erde….
Agil ohne Sinn ist sinnlos Mitarbeitenden neue Handlungsspielräume eröffnen, sie einbeziehen, ihnen Verantwortung geben -Agiles Management ist in aller Munde …
Wer dem Leben dient – dem dient das Leben. Natürlich! Organische Unternehmensführung Auch wenn viel zu viele Menschen – zumindest als Wirtschaftswesen – ihr oft wenig Achtung entgegenbringen – die Natur ist unübertroffen. Was Reichtum angeht. Schönheit. Vielfalt. Und vor allem: Wenn es um die Prozesse geht, all diese Superlative …
Wenn in Unternehmen viel geredet und über das Wesentliche geschwiegen wird… … dann dürfte das einer der Hauptgründe sein, weshalb ein Großteil der Mitarbeitenden ihren Führungskräften ein schlechtes Zeugnis ausstellt. Sie erleben ihre Führungskraft als demotiviert, uninspiriert, desinteressiert. Das klingt…
Hier könnt ihr einen Artikel lesen, den ich über die Sonnendruck GmbH geschrieben habe – ein Unternehmen in Wiesloch, das die Werte der Gemeinwohl Ökonomie als Pionierunternehmen umsetzt.
Führung und Gelebte Unternehmenskultur Richtig ist: Führung hängt von der Persönlichkeit einzelner Führungskräfte ab. Richtig ist auch: Als Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und Unternehmensleitung sind Führungskräfte Schlüsselfiguren in Unternehmen. Aber …
Selbstwert – Ein Thema hat es in sich Nicht nur weil Zweifel am eigenen Wert epidemisch verbreitet zu sein scheinen, sondern auch, weil diese Zweifel eine fundamentale (Un-) Art sichtbar werden lassen, aus welcher Perspektive heraus wir uns selbst betrachten und wie wir zueinander – und oft genug gegeneinander – …
